VODJA 2.0 - INOVATIVNO VODENJE ZA PRIHODNOST

Vodja 2.0 - inovativno vodenje za prihodnost

Več >>>

ORGANIZACIJA IN RAZVOJ USTANOVE

Ustvarjanje delovnega okolja, ki privablja in zadržuje zaposlene – razvoj timov

Več >>>

Oblikovanje skupne prihodnosti: vizija, vrednote in vedenja v delovnem okolju /delavnica/

Več >>>

MODEL KULTURA USKLAJENIH ODNOSOV

Kultura usklajenih odnosov - delavnice za vodstvo

Poleg sistematičnega usposabljanja vseh zaposlenih za kulturo usklajenih odnosov vzporedno s širšim vodstvenim timom razmišljamo o oblikovanju organizacijskih in sistemskih pogojev za razvoj kulture usklajenih odnosov. Več >>>

Izobraževanje za vodje organizacijskih enot

... Če želimo, da delovni timi postanejo v svojem delovanju avtonomni, jih je potrebno voditi na način, ki avtonomnost omogoča in razvija. Več >>>

Kultura usklajenih odnosov - delavnice za zaposlene

Kultura usklajenih odnosov je celovit model, ki kaže v praksi domov za starejše in posebnih socialno varstvenih zavodih presenetljive učinke in deluje blagodejno pri stanovalcih. Več >>>

Kultura usklajenih odnosov – obnovitvene delavnice za zaposlene

... učinkovit program, ki zaposlenim omogoča, da osvežijo svoje znanje, se povežejo z bistvom modela in izboljšajo kakovost dela ter odnosov v timu.

Več >>>

Delovni timi – trening socialnih veščin

Zaposlenim želimo ponuditi orodja in strategije za učinkovito sodelovanje ter ustvarjanje pozitivnega delovnega okolja.

Več >>>

Živeti Kulturo usklajenih odnosov

Srečanje ob zajtrku

Več >>>

MODEL WKS (MODEL WILLEMA KLEINE SCHARSA)

WKS model – izobraževanje za vodilne

Za zagotovitev možnosti doseganja cilja samoodločanja mora vodstvo zagotoviti jasen okvir, transparentno komunicirati in sodelovati s timi, jih ne ovirati in jim omogočiti pogoje, da lahko opravijo svoje delo. Pri tem prepustiti odgovornost in avtonomijo timom.

Več >>>

WKS model – izobraževanje za coache modela WKS

Coachi WKS so usposobljeni usmerjati time v svojih ustanovah in jih seznanjati z delom po modelu WKS. Več >>>

WKS model – izobraževanje delovnih timov v organizacijah

V usposabljanju se kritično reflektirajo lastni pogledi in vedenje ter vadijo nove vedenjske možnosti zaposlenih, ki bodo podprle uporabnike pri njihovem procesu samoodločanja. Več >>>

SPECIFIČNA ZNANJA IN METODE DELA

Izobraževalni program je vsebinsko razdeljen na pet modulov in zaključno strokovno ekskurzijo - prijava je možna na celotni program ali na posamezne module.

Več >>>

Izobraževanje za delovne inštruktorje in varuhe

... opremiti udeležence z znanji, veščinami in pristopi, potrebnimi za učinkovito delo z uporabniki v socialnovarstvenih zavodih, predvsem z osebami z motnjami v duševnem razvoju in drugimi posebnimi potrebami.

Več >>>

Bazalna stimulacija / osnovni in nadaljevalni tečaj

Izobraževanje v ustanovi

Več >>>

Bazalna stimulacija / Bazalna stimulacija s kinestetiko

Izobraževanje v ustanovi

Več >>>

Izobraževanja za izvajalce pomoči in oskrbe na domu

Izobraževanje v ustanovi

Več >>>

Izvajalka

Taja Borštnar, univ. dipl. soc. del., IMAGO facilitator in specializantka integrativne psihoterapije Več >>>

Aromanega

Izobraževanje v ustanovi Več >>>

DELO Z OSEBAMI Z DEMENCO

Inovativna validacija

DOPOLNJEN PROGRAM! Več >>>

Poligon demence /izkustvena delavnica/

PRENOVLJEN PROGRAM! Več >>>

TIMSKA POVEZANOST IN OSEBNA RAST - DELAVNICE NA HVARU

Gradimo povezanost

Sodelovanje, odgovornost in empatija brez izgorevanja

Več >>>

Osebni in kolektivni smisel dela

Poglobljeno raziskovanje, kaj vas motivira

Več >>>

Potovanje k sebi

Raziskovanje in spoznavanje sebe Več >>>

Vloga osebnih vrednot pri vodenju ali delovanju tima

Iskanje avtentičnosti, pristnosti v delovanju, raziskovanje svojih vrednot za večjo pristnost v odnosih (za vodje ali delovne time) Več >>>

Izdelava kompetenčnega modela

Pomaga pri jasnem opredeljevanju pričakovanj, ocenjevanju zaposlenih ter njihovem usposabljanju in razvoju.

Več >>>