Model WKS (model Willema Kleine Scharsa)
IZHODIŠČA
Pri delu z ljudmi, ki potrebujejo pomoč, so strokovnjaki dolgo časa ravnali po načelu »vemo, kaj je dobro za vas«. Ta odnos je ustvarjal in spodbujal odvisnost namesto samoodločanja. V zadnjih letih pa je prišlo do velike spremembe v razmišljanju in delovanju.
Willem Kleine Schaars ima vseživljenjske izkušnje pri delu z osebami z motnjami v duševnem in telesnem razvoju, psihiatriji in oskrbi starejših na različnih položajih. Opazil je, da osebe, ki so odvisne od drugih, vedno bolj izgubljajo nadzor nad lastnim življenjem. Ljudje v njihovem okolju prepogosto odločajo namesto njih. Posegajo v njihov osebni okvir in podcenjujejo njihove možnosti. Ta poseg v osebni okvir imenujemo pretirana zaščita, ki je v nasprotju z načelom samoodločanja. Na drugi strani imamo preširoko zastavljen okvir samoodločanja, kjer oseba z motnjami v duševnem in telesnem razvoju ne zna več oceniti posledic lastnih odločitev. Niti pretirana zaščita, niti pretirane zahteve ne podpirajo osebe pri njenem razvoju v smeri samoodločanja.
Willem je razvil metodo, po kateri lahko vsak, ne glede na omejitve, sam odloča o svojem življenju v smislu večje neodvisnosti, samoodločanja in osebne odgovornosti. Model WKS je primerna metoda za ljudi, ki potrebujejo pomoč, so odvisni od nege in podpore ter potrebujejo podporo v procesu osamosvojitve.
Izhodišče je samoodločanje znotraj lastnih omejitev. Vsi ljudje imamo pravico do samostojnega življenja! Za uveljavljanje te temeljne pravice je potreben drugačen odnos do oseb, ki potrebujejo pomoč. Prevladujoči model, na katerem temeljijo oskrba in storitve, zamenjuje model emancipacije (»kako vam lahko pomagamo«).
Samoodločanja ni možno udejanjiti v praksi iz danes na jutri. Predpogoj za daljnosežen proces sprememb v ustanovi je postaviti si samoodločanje kot cilj (in si to hkrati resnično želeti). Vendar za ta proces ni dovolj sprememba razmišljanja in delovanja zaposlenih, nanj pomembno vplivajo institucionalne strukture in vodenje. Za uspeh procesa spreminjanja je ključno, da ga vodilni in vodstveni v ustanovi sprejmejo in aktivno spodbujajo na vseh ravneh (kar se pogosto razvija leta).
Za zagotovitev možnosti doseganja cilja samoodločanja mora vodstvo zagotoviti jasen okvir, transparentno komunicirati in sodelovati s timi, jih ne ovirati in jim omogočiti pogoje, da lahko opravijo svoje delo. Pri tem prepustijo odgovornost in avtonomijo timom.
Model WKS se uspešno uporablja v številnih ustanovah za osebe z motnjami v duševnem in telesnem razvoju in psihiatriji na Nizozemskem, v Nemčiji, Belgiji in Švici.
CILJNE SKUPINE
Program je namenjen vodstvu: vodjem timom, vodjem organizacijskih enot in direktor/-ici.
VSEBINA IN CILJI
Osrednja ideja modela je: »Tudi ljudje, ki potrebujejo podporo, imajo pravico do nadzora nad svojim življenjem«. Najdejo rešitve in to po svoje. Spreminjanje odnosa v organizaciji je kompleksen proces. Od zavestne odločitve do popolne izvedbe je dolga pot, v katero je vključenih veliko ljudi.
Vodje pri uvedbi modela WKS postavijo jasne okvire delovanja, določijo njihove kompetence in iščejo učinkovite načine sodelovanja s timi.
Temeljni cilji programa so:
- seznanitev z modelom WKS, cilji in temeljno naravnanostjo;
- razmišljati o »lastni moči« in »osebni odgovornosti«, njunem vplivu na vodenje in na omogočanje samoodločanja pri uporabnikih;
- prepoznati okvirne pogoje in strukture, ki omogočajo samoodločanje.
ČASOVNI OBSEG PROGRAMA
V letu 2025 bosta 2 enodnevna seminarja (po 7 pedagoških ur).
OBVEZNOSTI UDELEŽENCEV PROGRAMA
- Redno obiskovanje programa
- Redno delo na nalogah med termini
- Plačilo v višini 80 % od celote kotizacije, če ustanova v primeru odsotnosti ne poskrbi za nadomestnega udeleženca.
PREDAVATELJ
Peter Petereit, licenciran trener WKS modela
TERMINI IN KRAJI
22. – 23. april 2026
1. termin: 22. – 23. april 2026, Izobraževalni center ZUDV Dornava, Maribor
2. termin: 5. – 6. november 2026, Izobraževalni center ZUDV Dornava, Maribor
VERIFIKACIJA PROGRAMA
Izobraževalni program bomo skladno z določili Zakona o socialnem varstvu predložili v verifikacijo in točkovanje Socialni zbornici Slovenije.
WKS MODEL – IZOBRAŽEVANJE ZA COACHE MODELA WKS
IZHODIŠČA
Organizacija, ki želi vpeljati model WKS, potrebuje coache WKS, ki so usposobljeni usmerjati time v svojih ustanovah in jih seznanjati z delom po modelu WKS. Za vzdrževanja kakovostnega izvajanja modela je pomembno, da coachi nadzorujejo izvajanje znotraj svoje organizacije.
VSEBINA
- Kakšno mesto v sistemu institucionalne oskrbe in v hierarhiji izvajalca bo imel koordinator DO
- Pripravljenost institucionalnih izvajalcev DO na dodatne storitve, ki jih prinaša Zakon o dolgotrajni oskrbi
- Kaj pomeni določilo, da samoupravna lokalna skupnost spremlja opravljanje DO in delovanje javne mreže DO na svojem območju
- Kaj lahko pričakujemo od sprememb pristojnosti (MZ in MDDSZEM) pri delovanju in upravljanju institucionalne dolgotrajne oskrbe
- Kateri členi Zakona o socialnem varstvu so s sprejetjem Zakona o dolgotrajni oskrbi odpravljeni
CILJNE SKUPINE
Usposabljanje je namenjeno strokovnim delavcem, ki niso del delovnih timov in kot coachi širili idejo ter znanje o modelu WKS in bili v podporo timom v svoji ustanovi.
PREDAVATELJ
Hannes Kofler, licenciran trener WKS modela
ČASOVNI OBSEG
V 2025 dva dvodnevna seminarja (po 7 pedagoških ur). Izobraževanje se nadaljuje v letu 2026.
TERMINI IN KRAJI
OBSTOJEČA SKUPINA:
1. termin: 22. – 23. april 2026, Izobraževalni center ZUDV Dornava, Maribor
2. termin: 5. – 6. november 2026, Izobraževalni center ZUDV Dornava, Maribor
VERIFIKACIJA PROGRAMA
Seminar bomo predložili v točkovanje pri Socialni zbornici Slovenije.
WKS MODEL – IZOBRAŽEVANJE DELOVNIH TIMOV V ORGANIZACIJAH
IZHODIŠČA
Izvajanje samoodločanja v vsakdanjem življenju je lahko zelo težavno in pogosto težko uresničljivo za delovne time. Teoretično zveni enostavno, a kdor dela z osebami z motnjami v duševnem in telesnem razvoju ve, da je med teorijo in prakso velik razkorak.
Metoda WKS neposredno podpira zaposlene pri izvajanju samoodločanja za osebe motnjami v duševnem in telesnem razvoju. Obnašanje, ki ga zaposleni niso razumeli, naenkrat postane razumljeno. Model zaposlene podpira, da lahko z opazovanjem in aktivnim poslušanjem uporabnikov odkrijejo stvari, ki jih prej niso videli. Ko se zaposleni premaknejo v ozadje ali celo popolnoma izginejo, lahko ljudje, ki potrebujejo oskrbo, prevzamejo pobudo, kar si večina zaposlenih težko predstavlja.
Model WKS postavlja pod vprašaj tradicionalna stališča in zahteva ter spodbuja premišljeno delovanje zaposlenih. V usposabljanju se kritično reflektirajo lastni pogledi in vedenje ter vadijo nove vedenjske možnosti zaposlenih, ki bodo podprle uporabnike pri njihovem procesu samoodločanja.
CILJNE SKUPINE
Delovni timi v ustanovi.
VELIKOST SKUPINE
1 do 2 delovna tima (največ 25 udeležencev)
VSEBINA IN CILJI
-
- Predstavitev modela WKS
- Kje so meje samoodločanja uporabnikov
- Kako nuditi podporo tam, kjer jo uporabnik potrebuje
- Zaposleni pridobijo vpogled v lastne vire in kompetence
- Timsko sodelovanje in povratne informacije
- Delo z video posnetki – analiza
- Organizacijska vpetost modela
- Razvoj načrta po korakih
- Podpora timu pri oblikovanju lastnega stila delovanja
Temeljni cilji programa so:
- seznanitev z modelom WKS, cilji in temeljno naravnanostjo (osnovna teorija, osredotočenje na prakso);
- razmišljati o »lastni moči« in »osebni odgovornosti«, njunem vplivu na delovanje tima in na omogočanje samoodločanja pri uporabnikih.
- prepoznati okvirne pogoje in strukture, ki omogočajo samoodločanje;
NAČIN DELA
- Predavanja
- Praktične vaje, igre vlog in video povratne informacije
- Analiza video posnetkov iz lastnega delovnega okolja. Vse to služi osnovni ideji, da se ljudem, ki potrebujejo podporo ponovno omogoči nadzor nad lastnim življenjem.
PREDAVATELJA
- Hannes Kofler, licenciran trener WKS modela
- Peter Petereit, licenciran trener WKS modela
TERMINI IN KRAJ
- termin: april 2026, točen datum določimo z ustanovo
- termin: november 2026, točen datum določimo z ustanovo
Izobraževanje poteka v ustanovi.
VERIFIKACIJA PROGRAMA
Izobraževalni program bomo skladno z določili Zakona o socialnem varstvu predložili v verifikacijo in točkovanje Socialni zbornici Slovenije.