Izdelava kompetenčnega modela

Izhodišča

Kompetenčni model je sistem, ki določa ključne kompetence za uspešno delo na določenem delovnem mestu. Predstavlja strukturiran in sistematičen pristop k opredeljevanju znanj, veščin, sposobnosti, vedenj in osebnostnih lastnosti, ki so potrebne za učinkovito in kakovostno opravljanje dela na posameznem delovnem mestu.

Omogoča poenotenje razumevanja pričakovanj do zaposlenih, njihovemu ocenjevanju in usposabljanju ter razvoju. Vzpostavlja skupen jezik med vodstvom, kadrovskimi službami in zaposlenimi. Prispeva k oblikovanju organizacijske kulture, usklajene s strateškimi cilji ustanove.

Z vzpostavitvijo kompetenčnega modela organizacija pridobi orodje za:

• transparentno in objektivno vodenje kadrovskih procesov,
• podporo pri izboru, uvajanju in razvoju zaposlenih,
• načrtovanje usposabljanj in kariernega razvoja,
• ocenjevanje delovne uspešnosti in potenciala zaposlenih,
• krepitev organizacijske kulture in vrednot,
• usklajevanje kompetenc zaposlenih s strateškimi cilji in poslanstvom ustanove.

Kompetenčni model tako prispeva k večji učinkovitosti, razvoju zaposlenih ter dolgoročni uspešnosti organizacije.

Cilji delavnice

Udeleženci delavnice bodo:

• razumeli namen kompetenčnega modela in njegovo uporabo v javnem zavodu,
• znali določiti ključne kompetence za delovna mesta,
• pripravili osnutke opisov kompetenc,
• pridobili izhodišča za uporabo modela v kadrovskih postopkih in razvoju zaposlenih.

Vsebina

Izdelava kompetenčnega modela:

• Opredelitev ključnih kompetenc za posamezna delovna mesta v ustanovi
• Izdelava opisov ključnih kompetenc delovni

1. delavnica (6 pedagoških ur)

• Predstavitev koncepta kompetenčnega modela in njegovih koristi.
• Povezava med kompetencami, kakovostjo in organizacijsko kulturo.

2. delavnica (18 pedagoških ur)

• Analiza ključnih delovnih mest in nalog v ustanovi.
• Določitev ključnih kompetenc za posamezna delovna mesta.
• Izdelava opisov kompetenc: vedenjski kazalniki, ravni razvoja, merljivost.

3. delavnica (6 pedagoških ur)

• Refleksija pripravljene verzije kompetenčnega modela ustanove.
• Razprava o uporabi modela v praksi: izbor, uvajanje, ocenjevanje, razvoj.
• Diskusija o uvajanju modela v sistem kakovosti.
• Priprava akcijskega načrta za implementacijo v praksi

Izvajalki

• Eva Imperl, univ. dipl. psih.
• Tanja Imperl, univ. dipl. soc.

Ciljna skupina

Direktor, vodje služb, vodje timov, strokovni vodje, strokovni delavci (ki sodelujejo pri razvoju kadrovskih in kakovostnih sistemov) in člani timov (ki želijo razumeti svoj razvojni potencial in prispevek k delovanju ustanove)

Časovni obseg

Seminar obsega tri delavnice v skupnem obsegu 30 pedagoških ur.

Število udeležencev

20 oseb.

Termin in kraj

Delavnico izvajamo v ustanovi na osnovi predhodnega dogovora.